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2018年11月01日

賴生活奢靡 走火入魔

華融1999年成立,原目的是接收工商銀行不良資產。資料圖片

「謎網26」的主角之一,是華融(2799)前董事長賴小民,被內地媒體報道落馬前生活奢靡,擁有過百名情婦,執法機關在賴數個住所搜證時,發現價值約2.7億元(人民幣.下同)現金,重量近3噸。表面上,華融讓他在落馬前活得風光,但其實是逼得他「走火入魔」的導火線。

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華融靠周伙榮翻身

賴小民曾官至銀監會辦公廳主任,但在2008年被時任銀監會主席劉明康等上級4次勸說,惟有在2009年接受調遷命令,「我根本沒想到自己會到華融工作」。

華融當時被視為爛攤子,這個屬前總理朱鎔基任內的產物,成立於1999年,目的是接收工商銀行(1398)不良資產。由於早期政策考量不周,華融這類機構本來只得10年存續期,又要按賬面價值收購銀行壞賬,以致賬面虧損嚴重,官媒《經濟參考報》甚至形容是「生存與發展前景不明的政策性不良資產處置機構」,官僚出身的賴小民根本缺乏業內經驗。

唯一的突破口,是中央容許華融這類機構作商業化轉型,可收購及重組非金融類不良資產,較大空間自力更生。

賴小民於是四處挖角資深行家,其中找到平安銀行總行前特殊資產管理部總經理周伙榮,並在2009年把華融廣東分公司扭虧為盈,於是把「周伙榮模式」推廣至華融上下,扭轉局面。在周開離華融之前的2015年度,華融資產總額已達8,665.5億元,較賴上任時的356億元升逾23倍,而且年內錄得144.8億元純利。

如何達致爆炸性增長,緊盯周伙榮可以找到線索。周離開華融後,轉頭在2016年8月加盟港橋(2323)做執行董事,港橋同年度業績便如當年華融般大翻身,收入按年升41.8%至8.03億港元,純利按年升8.9倍至1.77億港元,但利潤來源一樣弔詭,靠高達2.77億港元的股權投資收益取得利潤。

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