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2017年03月22日

世道人生:work hard還是work smart? - 李怡

曾俊華

特首選舉論壇中,提名了林鄭的選委黃傑龍,問了一條問題:「請兩位以舊同事嘅身份話畀我哋聽,對方有咩值得欣賞嘅地方?」半年前美國總統大選辯論中也有人提過同一問題,當時的爭辯更火爆,而兩個候選人都極有風度地表示,雖不同意對方的意見甚至做法,卻欣賞和尊重對方的堅持和不放棄。黃傑龍提出同樣問題,本來也提供一個絕佳機會讓參選人展現自己的氣度,但搶先發言的林鄭,卻以自己的辦公桌堆滿文件,而曾俊華的「枱頭咩都冇」,暗踩曾俊華hea住做。曾俊華回應稱,與林鄭是多年同事,了解她的工作方式,或者「她不了解我的工作方式。我一直覺得除了work hard之外,仲要work smart」。他強調一位好的領袖要吸引「叻人」幫助自己,若果自己一人做所有事,是「伙計」而非「領袖」。
這一段對話,成為全晚論壇的焦點,亦在網上引發「抽水」熱潮。Microsoft借機推銷雲端筆記,而國際特赦組織就以空枱來表示要招聘暑期實習生。
Work hard還是work smart?是兩種不同的領導方式。前者是事事親力親為,能力強而主觀更強。美國總統中,以智商高達175的卡特最為突出,據說他連白宮宴會的座位安排都要親自過問,結果做了一屆就不獲連任下台。後者的準則就是徹底奉行「別人能做的事情,千萬不要自己做」,美國總統中,最突出的是列根,他每天只工作幾小時,智商和知識水平都很普通,但因為知人善任,和對信念的堅執,被後世認為是戰後最成功的總統。
如果能力強,親力親為有甚麼問題?問題這會使下屬都懶得出主意更懶得做了,反正你有本事,你自己做飽它吧。
林鄭自參選以來,幾乎每天出狀況。在「枱頭論」之前,有「簡體字回應」事件。昨早又有非民主派的會計界選委龔耀輝在電台節目表示,他們4名選委,一直想約特首候選人會面,林鄭競選辦一位女士前日回覆他們,指時間緊逼,希望在3月26日選舉過後由候任特首辦安排。這個回覆接近白癡。即使知道有中共護航一定當選,也應該尊重選委的投票,不能無視規則,未投票就以勝選自居,把競選辦和候任辦視為一體。
把鬍鬚曾的競選團隊,同林鄭的比較,那真是有霄壤之別。在傳媒的論壇上,林鄭把曾俊華的民望高歸功於他有很好的政治助理阿聰,說如果自己當選,會考慮請過來。第二天,曾俊華的facebook即上載「阿聰」的短片,「阿聰」在片中稱讚曾俊華是願意聆聽他人意見的老闆,即使如何批評,他都願意接受。又說,「要搵到一個好老闆、信任你嘅老闆唔容易,好好彩𠵱幾年我遇到一個」。羅永聰在這段短片中,話語誠懇,真情流露,一些朋友看了幾次,看到鼻酸。這不是公關技巧,因為阿聰自2012年就當上曾俊華的政治助理了,是一起工作幾年的真切感受。
林鄭與鬍鬚的競選團隊,不是本身的質素高低之別,而是主事者work hard與work smart之分。這種區別,也必然會反映在當選特首之後的工作上。

李怡
https://www.facebook.com/mrleeyee
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