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2014年11月17日

別以「中立報道」作擋箭牌
(無綫新聞部一員工) - 無綫新聞部一員工

無綫電視新聞部的高層與前線員工在處理佔中新聞的手法上出現嚴重分歧。資料圖片

算賬,從來不用留待秋後。
近日在新聞部內,由編到採,種種不合常理的調動和安排,不論管理層搬出怎樣的「理由」,卻無法不叫員工相信,這就是對當日「拳打腳踢」編採決定及聯署行動,最赤裸裸的秋後算賬。
這次爭議的觸發點,是當日播出七警涉嫌毆打示威者的報道,當中對事件經過的描述,管理層與編採人員的看法南轅北轍。但更深層的原因,是管理層長期以來在新聞處理上的偏頗,這才是矛盾的根源。
可以想像,管理層對於「偏頗」的指控,定必深痛惡絕。中立、客觀,是管理層經常掛在口邊的新聞標準。然而,作為負責執行的一分子,切身感受的卻是另一回事,中立往往成為模糊視線、含混其詞的擋箭牌。
以近期的佔領事件為例,管理層明令不可引述集會人士的「呼籲」,諸如呼籲市民到佔領區,避免成為集會一方的傳聲筒,以保中立;但對於警方和政府「呼籲」集會人士離開,卻幾乎每次也照報無誤,所謂「中立」,好像忽然就消失了。
又例如,反佔中支持者誤稱「周融」為「張融」,片段播出後卻被勒令刪除,據講是受訪者不適應鏡頭,要避免醜化。問題是:這位成年受訪者思路清晰、說話清楚,既然其言論並非移花接木,難道不是對公眾判斷事件的有價值資訊?
而另一邊廂,佔領人士常以「留守」自居,管理層一律禁止在報道中採用有關字眼,必須改用「留下」,因「守」字帶「防守」之意,有正面意義。
一方不能美,一方不能醜,這就是管理層的「中立」嗎?
至於今次爭議,誠如新聞總監袁先生所言,他對電視台的一切新聞成品,握有最終決定權。但這並不代表可扼殺前線人員應有的個人專業判斷。外界對於事件描述是否準確、是否涉及法律問題,有不同看法,但任誰也無法斷言,當日前線人員的判斷出錯。
若然管方認為員工有違公司規定、有悖新聞原則,大可光明磊落、理直氣壯地予以處分。然而,今天我們看到的,卻是毫無原因的投閒置散,這充份反映了管理層的虛怯,自知無法以理服人,便改以藏頭露尾鬼鬼祟祟的手法,對「不聽話」的員工殺雞儆猴。秉持新聞專業的前線人員,求是求真,今日為何卻換來如此對待?
曾幾何時,無綫電視新聞代表着行業的最高標準,時至今日,人人喊打,原因不言自明,惟有關人等卻仍可安然自若,繼續躲在虛偽中立的盾牌背後,為所欲為。較之今天民望持續低迷的行政長官梁振英,仍獲北大人堅定支持,何其類同?或許,極權的嘴臉,大致相近。
作為一名小員工,面對有權者,可做的或許不多,也不知下一個觸碰到管理層那神聖不可侵犯「禁區」的,會否就是自己。我們只好相信,公眾的眼睛是雪亮的,而歷史從來不會忘記作惡者的名字。

無綫新聞部一員工

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