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2013年11月27日

房協角色
(香港房屋協會行政總裁兼執行總幹事 黃傑龍) - 黃傑龍

樂融軒以「長幼共融」的理念吸引市民入市。 資料圖片

房協最近推出位於筲箕灣的市區重建項目「樂融軒」,提供二百七十四個私人住宅單位,其中二百一十四個中小型單位,以貼近市價發售,其餘六十個為出租長者單位,讓年長及年輕的家庭成員各自擁有獨立的居住空間,但又方便互相照顧,以鼓勵「長幼共融」。如買家同時租用長者單位供父母或其他年長親人居住,可獲優先選購單位。
社會對此項目反應不一,當中有支持意見,認為項目的理念創新,能迎合現代社會的實際需要;亦有個別人士持不同的意見,對「長幼共融」的理念及項目的定價及目標對象提出質疑,認為房協應降低售樓或提供資助,我希望能夠解釋一下。
「長幼共融」的構思是源於一個有關長者房屋需求的研究,有關調查結果顯示現時很多年輕家庭雖然獨立生活,但仍希望可以與年長父母毗鄰而居。房協發揮「房屋實驗室」功能嘗試發展這個概念,若市場反應良好,亦希望其他發展商能把這個模式進一步推廣。
我們明白部份人士可能對這個項目出現期望落差。事實上,「樂融軒」是房協六個與市建局合作的重建項目之一,土地是透過市建條例規定的補償額,向業主收購業權而取得,而項目亦必須依據既定的重建政策和框架發展,亦即是興建住宅及商業樓宇。由於這並非資助房屋項目,買家可自由買賣,不設轉售限制,因此房協必須按市場價格出售。
此外,在沒有入息和資產審查的情況下,如為買家或租戶提供資助,項目便有可能補貼了非目標買家,甚至引致炒賣的情況。事實上,房協亦有發展其他資助房屋項目,如出租屋邨及資助出售房屋「綠悠雅苑」等,回應市民不同的房屋需要。
房協是一個非政府機構,以自負盈虧的模式營運。雖然我們配合社會的需要為香港市民提供適切和可負擔的居所,但亦必須發展一些可帶來盈餘的項目,以支持機構的營運和發展。房協發展任何項目,均不以賺取利潤為目的,例如「樂融軒」亦將部份單位出租給長者居住。房協個別項目即使帶來盈餘,亦只會投放在其他業務上。

黃傑龍
香港房屋協會行政總裁兼執行總幹事


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