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2013年05月10日

阿信屋貨品夠獨特 
顧客選擇更多

【本報訊】759阿信屋於三年多前開業,憑提供大量日、韓及台灣款式零食,加上價錢便宜,成功在兩大超市壟斷下殺出血路。創辦人林偉駿一直靈活運用「價格差異」的市場策略,只要發現對手的零售價仍有減價空間,就會減價促銷,近月的「得意之作」是售賣「吸濕大笨象」,令超市照跟減價。

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大量入貨降售價

阿信屋直接從日本、韓國及台灣入口零食,所以很多款式零食都是阿信屋獨有,兩大超市甚至市面都沒大售賣,令消費者有更多選擇,加上大量入貨,所以較市面便宜。其中熱賣的韓國芝士麵,四包裝只賣18.5元,平均較市面對手便宜7至14元。
林偉駿深信,只要以超筍價益街坊,便可帶動更多人到阿信屋消費,從而增加利潤。他較早前接受本報訪問時曾透露,實踐「價格差異」正是他經營阿信屋的精髓,如他發現對手的貨品零售價仍有減價空間,便會以較低價促銷搶客。林曾指,減價除了搶客,也可幫到基層,「有時啲街坊拎起支水見要賣幾蚊咁貴,就會放番低,如果減價可令佢哋買到更多好嘢,(自己)都會開心」。

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