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2007年03月09日

領匯有錯嗎?
居民小商戶無反抗餘地 - 謝馥盈

領匯上場後對旗下商場大興土木,列出十大重點商場進行大改造,除了裝修調遷外,也大量引入連鎖商店、食肆,以領匯行政總裁蘇慶和的修辭,就是要「活化老化商場」。
何謂老化,又何謂活化?屋邨商場作為社區經濟活動的主要場所,為區內居民提供生活所需品,如飲食、日常用品等。以往屋邨商場與其他商業區的商場某程度上都有種無意識的分工,屋邨商場為鄰近居民提供最基本的消費品,如果要求更高檔次、更多元化選擇的話,則到另一些商舖林立的地區。然而,我們的胃口被大型商場越寵越壞,對商場的要求非「閃令令、樓底高、一站式服務、清潔阿姐任勞任怨」不可。作為一個社區消費場所,把你餵飽和為你提供生活必需品已不能再是屋邨商場的主要功能。
這個對於「商場」的統一想像,造就了所謂「老化」和「活化」的需要。「老化」就是裝潢過氣殘舊,商品不夠多樣,人流不夠多,顧客多屬草根階層,消費力低,以致無法吸引連鎖品牌加入。「活化」就是要踢走無法提高所謂格調及檔次的小商戶,引入較高級的食肆、時裝店、奢侈品店,提升整體商場的營業額,增加更多中上階層的人流,重新定位成一個可以與時代廣場、又一城、APM等看齊的「新式」購物中心。

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就是這個大而無當的目標,令屋邨商場的形象被迫無限擴張,漸漸脫離其原初服務的社區。記得在某篇提及觀塘舊區重建的報道中,一位觀塘阿叔無奈地說:「啲有錢人已經有成個尖沙嘴中環玩啦,仲搞埋觀塘做乜?」全港各小社區或舊區的居民也在發問同樣的問題。商場大規模裝修、領匯加租、拒絕與小商戶續約等等只是開始。消費的力量已逐步向各小社區蔓延,地區的居民和小商戶有反抗餘地嗎?
謝馥盈@Roundtable

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