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2007年03月09日

領匯有錯嗎?
領匯給消費者最大利益 - 何民傑

辦商場,首要向消費者交代,若果定位錯誤,消費力低的地方引入高檔舖頭,就算短期收多了租,供求錯配,始終要向市場低頭,尋找真正滿足到消費者的租客,商場才可以重出新天。
消費力多少,難以估算,怎樣的租戶才最適合也是難題,既沒有必然對的方程式,也可以隨時因環境轉變而和現實脫節。經營商場者要冒着風險,摸索市場變化,迎合消費者。今天的領匯,就是以此正常不過的原則去營運商場,替消費者尋找最適合的商舖租戶。
過去房署不也是以服務公屋居民為口號嗎?對不起,這是美麗的誤會。房署官僚也是人,首要目的是捍衞自己的官位,減少爭議就能減少麻煩。以往公屋商場,房署官僚檢討租金,遇到壓力,只好讓步平息爭議,歷史越悠久的商場,租金就越偏離市場水平,也造就了樂富中心的租金遠低於天水圍商場的怪現象。
可惜市場十分老實,不用花精神就賺到的錢,自然吸引人鑽營。房署官僚縱容租戶租上租,投到舖頭的租戶,以低於市場的租金持有商舖,不懂也不用經營,只消轉租,當中差價袋袋平安。商場業主沒有收取市場租金,商場質素也不會提升,受損的是消費者。

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最近引起爭議的鑽石山商場鳳德酒樓,被揭發酒樓老闆借官僚漏洞,製造人為壟斷,以租上租形式經營同一商場的另一間酒樓,現在換了新經營者,茶錢和點心價即時比以往便宜。樂華邨嘉華酒樓,以特平$5.5呎租邨內唯一的四萬呎酒樓舖,但點心價錢比私人商場的還要貴。若將酒樓分隔出租,引入競爭,迎合消費者需要,價錢有競爭,服務有進步,得益的,肯定是廣大消費者。多謝你,領匯!
何民傑@獅子山學會

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