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2018年09月18日

貝索斯三年令《華郵》轉虧為盈

貝索斯入主《華郵》後,
短短三年就能轉虧為盈。
互聯網

科網界富豪入主傳統報刊,亞馬遜創辦人貝索斯是其中成功例子。他2013年買入《華盛頓郵報》後,銳意將這份過百年老報改革為「傳媒兼科技公司」,僅僅三年就已令《華郵》轉虧為盈,但始終堅持不干預編採方針的原則。
貝索斯主力為《華郵》發展可營利的電子版,除增聘記者、購入更多有助網絡新聞報道的工具外,《華郵》報道類型亦擴展至由突發新聞到圖片故事皆有。
貝索斯亦將亞馬遜重視的「用戶體驗」化作《華郵》改革重心,要求規模擴大、獲他稱讚可媲美矽谷的技術團隊改進《華郵》網頁及流動應用程式(app),更開發便於收集讀者數據的Arc發佈系統,甚至授權行家使用。

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改革重視「用戶體驗」

《華郵》電子版設有付費門檻,為吸引財源,貝索斯甚至提出過讓不喜歡某篇文章的讀者,付款移除該文詞語的響音字母,但《華郵》當然從未採納此建議。
為增加《華郵》報道的市場佔有率,亞馬遜平板電腦預先裝有《華郵》應用程式,亞馬遜Prime用戶訂閱《華郵》亦有優惠,《華郵》文章亦可見於各大社交網站。
法新社/POLITICO網站

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